Como apuestas ganan más espacio en el fútbol y dan dinero que aumenta el mercado, sobre todo en Brasil. En Serie ASólo cuatro clubes no tienen sitios de apuestas como patrocinadores principales. Este no fue siempre el caso. El mercado del fútbol brasileño está interconectado economía el país, tras las condiciones de desindustrialización y consumo de la población.
El permiso para patrocinar ropa deportiva fue otorgado mediante decreto del Consejo Nacional de Deportes (CND) en 1982. En el contexto de alta inflación en una de las crisis más graves que atravesaba el país en ese momento, se propuso esta idea: “Un proyecto que puede salvar financieramente al fútbol brasileño”, como informó Estadão el 26 de marzo de 1982. La aprobación permitió el uso de carteles de 250 cm² en la parte delantera y trasera de las camisetas. Se prohibió la publicidad de cigarrillos y bebidas alcohólicas.
El plan real controlará la inflación y reducirá aún más la competitividad nacional
Uno de los cambios globales de finales de los años 1990 fue el surgimiento de las reformas liberales. “Se trata de una fuerte reconfiguración del mundo, que cambia mucho respecto a décadas anteriores. Éste es el efecto dominó que se observa en Brasil y coincide con la transición de Sarney a Collor con el discurso de la modernización”, explica el profesor Insper y especialista en historia económica de Brasil, Heleno Piazentini Vieira.
El plan real finalmente controló la hiperinflación de Brasil y aseguró la estabilidad en el país, en ese momento la realidad era frente al dólar, lo que en la práctica era un escenario favorable para que las empresas extranjeras aumentaran la demanda en Brasil.
Paulo César Morseiro califica la medida como un “golpe” a la industria nacional, que no ha podido prepararse para la competencia. Además del tipo de cambio, la Constitución Federal de 1988 estableció una tasa impositiva elevada para la industria. “La carga fiscal sigue siendo muy alta. Este problema no se ha solucionado, por ejemplo, reduciendo el impuesto al consumo y más sobre la renta”, afirmó.
El efecto de esto en las camisetas de fútbol fue la diversificación de marcas. Si antes Coca-Cola aparecía en muchas camisetas, ahora diferentes empresas vieron la oportunidad de aparecer en este mercado. Entre 1992 y 2000, los italianos Parmalat y Palmeiras tuvieron la asociación más emblemática.
La empresa, que también tuvo relativo éxito con Juventude y Paulista de Jundiai, aumentó sus ventas. El club vivió una de las temporadas más exitosas de la historia tras años de ayuno con 11 títulos. Otras empresas del sector alimentario también han invertido: por ejemplo, Batavo (Corinthians), Sirio (São Paulo), Bauducco (Coritiba) y Mabel (Goiás).
Asimismo, el final de la década también contó con la participación de la industria automotriz. Hyundai Corea del Sur apareció en Fluminense. Con planta en Betim (MG), Fiat se asoció con Atlético Mineiro y Cruzeiro. Chevrolet apareció en Gauchos Grêmio e Internacional.
La década de 2000 vio un aumento en el consumo de productos electrónicos y la resistencia a la crisis global.
Brasil no sólo tuvo estabilidad, sino que también comenzó a desarrollarse. Desde los gobiernos de Fernando Henrique Cardozo y Lula se ha incentivado el consumo, aumentando la demanda del mercado interno por productos importados.
“El verdadero plan puso la casa en orden y condujo a un momento económico diferente. Mire otros momentos de nuestra historia. Mucho más prósperos. Debido a un crecimiento más estable que no causa inflación, como en los años 1970. Mejor construido”, dijo Heleno Piazentini evalúa a Vieira.
La iniciativa de privatizar el sector telefónico, ya en el primer gobierno de la FHC, convirtió esta área en Brasil en un objetivo para las empresas extranjeras. Este fue prácticamente el inicio de la telefonía móvil en el país, aparte de la popularidad de otros dispositivos electrónicos como la televisión. Corinthians (Samsung), Sao Paulo (LG) y Santos (Semp Toshiba y Panasonic) fueron algunos de los clubes que representaron a las marcas de este sector.
“Algunos sectores industriales son más dinámicos que otros. Los sectores de TI y de automoción representan un tercio del comercio mundial. Brasil no ha podido desarrollar marcas nacionales. Estas empresas están creciendo y necesitan mostrar al consumidor que son diferentes”, afirman. pensar. Morseiro sobre las oportunidades de patrocinio en el fútbol.
La crisis de 2008 no afectó tanto a Brasil como al resto del mundo e hizo aún más atractivas las inversiones en este país para el mercado externo. Ese año, las tres principales agencias de análisis de riesgos (Fitch Ratings, Moody’s y Standard & Poor’s) otorgaron a Brasil una buena calificación, que no perdió hasta 2015.
La década de 2010 va “del cielo al infierno” y ve el comienzo de la transición de la banca a las apuestas
La euforia económica entra en la década de 2010, con un bajo desempleo y un consumo que sigue aumentando. Ya se ven algunos signos de cambio, también en las camisetas de fútbol. La ropa pierde signos relacionados con la ingeniería civil y la electrónica. Los patrocinios públicos raros pero existentes, como Liquigás (Botafogo) y Eletrobrás (Vasco), no continuarán.
El mercado de crédito todavía está lleno, ocúpese del “vacío” que queda. Banco BMG ha tenido su marca en 11 equipos desde 2011 como estrategia para fortalecer los productos de créditos de día de pago (créditos de alto interés, con descuentos en nómina). BMG registró un beneficio neto de R$ 352 millones en el primer semestre de 2010, un aumento del 100,3% respecto al mismo período del año pasado. Aunque la participación ha disminuido, hasta el día de hoy la institución tiene una fuerte presencia en el mercado del fútbol como socio de clubes y del Museo del Fútbol.
La inversión pública también se destacó en la década de 2010, cuando la Caixa Econômica Federal reemplazó a las empresas privadas y tuvo su propia marca en los uniformes de 25 clubes. “Las armas públicas, que aumentan sus costes, tienen una mentalidad política más intervencionista, que se vació con Guedes”, señala Vieira, refiriéndose a la reducción del banco estatal. En 2018, el entonces ministro de Economía, Paulo Guedes, sostuvo que existen otras ventajas de invertir dinero público.
Los bancos privados digitales han vuelto. En ocasiones, incluso con programas personalizados para los aficionados de los clubes que patrocinan. Pero en 2018 se legalizaron en Brasil las apuestas en eventos deportivos con cuotas fijas, lo que abrió un nuevo mercado.
Cofundador de Convocados, consultora de inversiones especializada en el mercado del fútbol, Rafael Plastina ve la regulación como una potencial concentración de marcas, además de la normalización. “El rápido retorno de las marcas que ofrece el fútbol perderá su valor a medida que las marcas se vuelvan populares entre una base de clientes ya establecida; en otras palabras, es probable que la inversión en el fútbol se estabilice o incluso disminuya en los próximos años”, opinó. hace Plasitna cree que pueden crecer otras formas de relación entre empresas y clubes, como activaciones que generen ventas y fidelización de los aficionados.
Sin embargo, hasta que el escenario cambie, es probable que los valores se mantengan elevados. Y estas apuestas siguen imprimiendo los uniformes y logotipos del campeonato, incluso con las consecuencias de los casos de manipulación de resultados y alojamiento de casinos online irregulares.
