La UEFA ha prometido mil millones de euros (1.083 millones de dólares) como parte de una nueva estrategia de seis años destinada a “crear un futuro sostenible para el fútbol femenino en Europa”.
La estrategia, llamada Indestructible, se extiende de 2024 a 2030 e incluye objetivos clave a largo plazo, entre ellos duplicar el número de ligas profesionales en todo el continente de tres a seis, garantizar el acceso universal al fútbol base y lanzar una segunda competición de clubes. con más oportunidades para los clubes en las competiciones UEFA.
El organismo rector también se ha comprometido a aumentar el número de jugadores profesionales a tiempo completo en toda Europa de 3.049 a 5.000 para 2030 (la UEFA define a un jugador profesional a tiempo completo como un jugador con un contrato escrito, es un empleado remunerado a tiempo completo y no necesita complementar sus ingresos futbolísticos).
Hay 1,6 millones de futbolistas registradas en la UEFA, con 583 clubes profesionales que ofrecen fútbol femenino y femenino y más de 50.000 futbolistas amateurs a mujeres y niñas.
También se lanzará un programa de identificación de talentos en colaboración con asociaciones nacionales para brindar mejores oportunidades a entrenadores y árbitros.
Un tema clave de conversación en la nueva estrategia de la UEFA es el bienestar de los jugadores.
Un calendario cada vez mayor de partidos nacionales e internacionales ha dejado a las jugadoras descansando y recuperándose, con la entrenadora en jefe de la Selección Nacional Femenina de Estados Unidos, Emma Hayes, una crítica abierta del calendario y la entrenadora en jefe de Inglaterra, Sarina Wigman.
Como parte de la nueva estrategia de seis años, la UEFA dice que “pondrá el bienestar de los jugadores en el centro de la toma de decisiones de la UEFA” manteniendo “conversaciones informadas” con los jugadores y sus representantes.
La estrategia también establece que la UEFA trabajará con las federaciones nacionales y otras partes interesadas para crear un “calendario a largo plazo de partidos internacionales femeninos que refleje las necesidades del fútbol profesional”.
La sostenibilidad a largo plazo del fútbol femenino es otro tema de conversación importante en la estrategia. Si bien las federaciones miembro de la UEFA han invertido 164 millones de euros en el fútbol femenino en 2022-23 (un aumento del 20 por ciento con respecto a 2019-20) y los récords de asistencia y retransmisiones se baten periódicamente, el fútbol femenino sigue dependiendo de sus clubes masculinos afiliados para obtener apoyo financiero. hace
Entre 2020-21 y 2023-24, el porcentaje de clubes de las principales ligas femeninas que operan independientemente de los clubes masculinos cayó del 46 por ciento al 34 por ciento, lo que sugiere que más clubes incluirán equipos femeninos en su estructura.
Sin embargo, el porcentaje de clubes masculinos en la fase de grupos de la UEFA Champions League también ha aumentado durante este período, pasando del 66% en 2019-20 al 88% en 2023-24, dependiendo del mismo éxito masculino. equipos
La UEFA destina mil millones de euros en ingresos e inversiones para implementar la estrategia de competición. También se desviarán fondos de las competiciones de clubes masculinas de la UEFA.
Sobre la nueva estrategia, la directora ejecutiva de fútbol femenino de la UEFA, Nadine Kessler, dijo: “El fútbol femenino europeo nunca ha estado en un lugar mejor. Los equipos y clubes nacionales dominan gracias a enormes inversiones, sofisticadas estructuras de competición y miles de oportunidades emergentes de juego profesional.
“El fútbol femenino en Europa se ha convertido en un deporte de masas, que atrae a una base de aficionados cada vez mayor y diversa y a socios que apoyan incondicionalmente su desarrollo. Nuestra promesa es invertir y hacer avanzar el juego junto con todas las asociaciones nacionales, ligas, clubes, jugadores, aficionados y socios europeos como parte de nuestro viaje porque el fútbol femenino es imparable”.
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(David Ramos/Getty Images)